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  樹立喜鴻鮮明的企業形象
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主旨
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喜鴻台北旅行社從構思到方案擬定的論證過程中,喜鴻應主要考慮以下間題:

喜鴻産品方面。新産品是否符合企業的發展規劃和企業的目標,包括利潤目標、銷售目標、産品組合目標,新産品的成本。

喜鴻市場方面。包括産品的銷售範圍和目標市場,潛在旅遊者的數量和旅遊者的實際購買能力,産品占領市場的難易程度,旅遊者對新産品的要求和希望,季節變動對銷售的影響.與現有産品的關系,産品的銷瞥渠道等。

喜鴻競爭方面。包括生産和銷售類似産品的競爭者數量,各競爭對手的銷害數量、産品系列、産品的特點及差異程度,各競爭對手采用的競爭策略、手段及其變化情況,竟爭對手的市場占有率和價格差,潛在競爭對手加入該種新産品市場的可能性等。

喜鴻價格方面。包括競爭産品價格變動情況,目標市場旅遊者價格方面的期望和承受能力,産品的價格彈性,目的地價格水平,貨幣彙率等。

喜鴻企業能力方面。包括企業人力資源配備情況.財力、物力的保證程度,企業營銷新産品的能力,企業是否有足夠的資金發展新産品等。